企業(yè)管理理念

泊頭市天達聯軸器有限公司不斷加快建立現代公司制度步伐，持續(xù)推進用心，改進膜片聯軸器，梅花聯軸器，輪胎聯軸器產品管理模式，引導員工樹立新階段“多方面打造具備現代化管理水平的公司”的共同愿景，創(chuàng)新服務質量優(yōu)良員工管理辦法的動態(tài)性和時代性，融匯管理思想激發(fā)創(chuàng)造性思維，廣吸博納世界前沿的管理思想和經營理念。樹立“管理就是服務”的新理念，不斷尋求市場商機，速度適宜決策，速度適宜反應，發(fā)現市場，贏得市場；不斷調整管理結構，推進天達信息化進程，再造工作流程，整合隊伍組織機構，加大專注化管理步伐，建立起以市場為導向的立足長遠、持續(xù)經營、追求效益大化的經營發(fā)展機制。

現代的人本管理

積極倡導現代人本管，關心人，理解人，尊重人，充分調動員工積極性。在目前環(huán)境下，設備、整合、充分利用現有人力資源，壓縮中間管理環(huán)節(jié)和管理人員，著力構筑市場營銷和產品制造兩大機構。對基層干部和員工崗位進行適度調整，使人力資源深受合理配置，制定員工培訓計劃，完善勞動組合，使員工將個人利益的需求化為對勞動的切實貢獻，使優(yōu)良職工有光榮感，安于現狀、得過且過的職工有緊迫感，后進職工有危機感。

時刻保持“開拓進取”的心態(tài)

無論在任何條件下或任何過程中，始終保持成功者的積極心態(tài)，勇于開拓，拼搏進取，對天達聯軸器有限公司未來與發(fā)展抱有充分的信心與百折不撓的恒心。

充分突出“務實理性”的作風建設

我們是“做”出來的，不是“坐”出來的。始終強調行動為本的原則，是我們做強做大的核心力量；多方面貫徹理性做事的風格，是我們健康成長的根本保護。

高度關注“目標結果”大力推行績效文化

全員以目標為指針，強調結果為本。保持目標與結果的一致性、效果優(yōu)良性、達成性，在保護我們目標達成的基礎，實現公司目標、部門目標及個人目標的效果優(yōu)良統(tǒng)一。以績效為榜樣，用績效作為評價部門、個人價值的重要依據。